Знакомство
Грейдинг проджект-менеджеров
Что такое усложненная бухгалтерия ?
Рабочие процессы проджекта
Цели и задачи проджекта
Разница между продакт -
и проджект-менеджером
Кахут: игровая практика
Этапы работы над
проектом
Первичный брифинг заказчика
Определение целей проекта
и разработка концепции
Работа с количественными
и качественными метриками
Виды требований к проекту
Этапы проекта: от планирования до риск-менеджмента
Поиск команды для проекта
Найм и увольнение сотрудников
Определение модели управления командой
Работа с межкультурными и удаленными командами (виды разработчиков)
Лидерство и управление командой: мотивация, наставничество, решение конфликтов
Работа с целевой аудиторией. Составление портрета клиента
CJM: точки болей и точки роста
Принципы создания MVP
Бэклог: формирование, процесс работы и очистка (задачи с оптимизацией)
Демо: презентация каждого разработчика по проделанной работе
Методологии работы
с проектами
Что такое методология работы
Kanban
Agile
Waterfall
Scrum
Инструменты для планирования
Microsoft Project
Jira
Asana
Trello
Notion
Slack
Анализ и оценка рисков: выявление потенциальных проблем и их вероятности
Разработка плана управления рисками: стратегии минимизации,
предотвращения и реагирования
Управление изменениями в проекте: процесс обработки изменений, коммуникация с командой и заказчиками
Инструменты решения
Составление и контроль бюджета: основы бюджетирования
и отслеживание затрат
Финансовая отчетность: ключевые показатели и их мониторинг
Управление изменениями
в бюджете и обоснование затрат перед стейкхолдерами
Завершение проекта
и ретроспектива
Процедуры завершения: проверка качества выполнения, передача проекта клиенту или заказчику
Ретроспектива проекта: анализ успешных и проблемных моментов, получение обратной связи от команды и стейкхолдеров
Подготовка отчетов о проделанной работе и результатах проекта
Карьера проджект-менеджера
CV проджект-менеджера
Упаковка проджект-менеджера
Собеседование