MIDDLE PROJECT
MANAGER

онлайн курс

10 модулей

Курс для специалистов, которые стремятся освоить более сложные инструменты управления, научиться эффективно координировать команды и вести проекты

Малаева Дана

Product Manager KASPI

Курс для специалистов, которые стремятся освоить более сложные инструменты управления, научиться эффективно координировать команды и вести проекты

на нашем курсе вы научитесь:

цели и задачи проджекта

общение и ведение переговоров

риск менеджмент

инструменты для планирования

брифинг заказчика

работа с ца

поиск команды для проекта

модели управления командой

методологии работы

составление и контроль бюджета

Курс подходит
для вас, если вы:

знакомьтесь ваш лектор на курсе

Дана малаева

Действующий PRODUCT MANAGER в KASPI. Где она отвечает за фронтенд разработку приложения KASPI PAY а также за бекэнд KASPI КАССЫ.

Kaspi банк

действующий Product manager

Суммарно на данный момент у Даны в управлении 18 разработчиков

Имеет большой опыт работы над крупными старт-ап проектами в Казахстане и странах СНГ. К примеру Digital Almaty 2024: организация стартап-мероприятий. DEIP — белорусский разработчик блокчейн-платформы для «свободного и справедливого доступа к научным публикациям»

программа
курса

Вводный

Знакомство

Грейдинг проджект-менеджеров
Что такое усложненная бухгалтерия ?

Рабочие процессы проджекта

Цели и задачи проджекта

Разница между продакт -
и проджект-менеджером

Кахут: игровая практика

модуль 1

Этапы работы над
проектом

Первичный брифинг заказчика

Определение целей проекта
и разработка концепции

Работа с количественными
и качественными метриками

Виды требований к проекту

Этапы проекта: от планирования до риск-менеджмента

модуль 2

Управление командой

Поиск команды для проекта

Найм и увольнение сотрудников

Определение модели управления командой

Работа с межкультурными и удаленными командами (виды разработчиков)

Лидерство и управление командой: мотивация, наставничество, решение конфликтов

модуль 3

Работа внутри продукта

Работа с целевой аудиторией. Составление портрета клиента

CJM: точки болей и точки роста

Принципы создания MVP

Бэклог: формирование, процесс работы и очистка (задачи с оптимизацией)

Демо: презентация каждого разработчика по проделанной работе

модуль 4

Методологии работы
с проектами

Что такое методология работы

Kanban

Agile

Waterfall

Scrum

модуль 5

Инструменты для планирования

Microsoft Project

Jira

Asana

Trello

Notion

Slack

модуль 6

Риск-менеджмент

модуль 7

Анализ и оценка рисков: выявление потенциальных проблем и их вероятности

Разработка плана управления рисками: стратегии минимизации,
предотвращения и реагирования

Управление изменениями в проекте: процесс обработки изменений, коммуникация с командой и заказчиками

Инструменты решения

Финансовое управление

Составление и контроль бюджета: основы бюджетирования
и отслеживание затрат

Финансовая отчетность: ключевые показатели и их мониторинг

Управление изменениями
в бюджете и обоснование затрат перед стейкхолдерами

модуль 8

Завершение проекта
и ретроспектива

Процедуры завершения: проверка качества выполнения, передача проекта клиенту или заказчику

Ретроспектива проекта: анализ успешных и проблемных моментов, получение обратной связи от команды и стейкхолдеров

Подготовка отчетов о проделанной работе и результатах проекта

модуль 9

Карьера проджект-менеджера

CV проджект-менеджера

Упаковка проджект-менеджера

Собеседование

модуль 10

Бонусы
для учеников

Чтобы узнать подробнее о курсе
"Middle Project Manager", оставляйте заявку и наши менеджеры ответят на все ваши вопросы

Оставляйте заявку и наши менеджеры ответят на все ваши вопросы